吳建力

     國務院關于加強基礎設施工程質量管理的通知，對規范建設市場、確保工程質量，提高了明確要求。如果提高結構工程質量，筆者走訪了幾個項目部，有些好的施工方法，可值得借鑒。為此，本人提出以下幾點建議：

 一、狠抓結構質量　增強全員質量意識

首先，要深入開展“抓質量、嚴管理、創品牌”主題活動，從項目部到生產班組、從干部到工人要始終把加強質量管理、提高質量放在工作首位，堅持貫徹“百年大計、質量第一”方針，走質量效益型道路，在狠抓結構質量、提高工程產品質量上下功夫。其次，確定工程創優目標，工程一開始，項目部在編制項目施工組織設計和項目質量計劃時，要確定本工程是創市級或區級優質結構工程。再次，項目經理是質量第一責任人，對工程質量直接負責。此外，材料采購的選擇原則依次為質量、價格、供貨期、凡經檢查不符合要求的原材料、半成品、成品，不準用到工程上，凡未經質量部門檢驗簽證的任務單不得結算；發生過質量事故或質量目標沒有達到的項目部或個人，不得評先進。在項目上堅持實行首件樣板制、技術交底制，原材料復檢制。

二、落實具體措施　確保結構工程質量

為使結構工程創優質，首先，項目部建立以項目經理為首的創優工作小組，具體由項目工程師負責實施。在施工過程中，各道工序都由專人負責到位，做到三個不準：一是柱、板墻、鋼筋綁扎，真正做到上道工序未驗收合格，不準進行下道工序。落實七項措施：一是凡進入現場的鋼模板，要求平整度達到標準；二是進行模板補洞，用0．2mm鐵皮剪成園形貼在洞上，后面用木厥頭填在后面，再用鐵釘固定；三是平臺板用新的九夾板，保持混凝土表面光潔度；四是施工結構模鐵，嚴格按質量要求做，發現有平臺模板不方正、不平整等，及時整改；五是對模板間的縫道，用膠帶補縫，防止混凝土漿水外溢；六是扎鋼筋要求拉麻線，劃粉筆點填好“豆腐干”；七是開澆灌令前，對現場的模板質量、工程資料進行全面檢查。

項目部遇到施工難點、要點、重點，由項目工程師與現場施工員、翻樣、關砌制訂出合理方案，使得工程順利的進行下去。為了保證砼澆搗的質量，在澆搗前做好有針對性和可操作性的詳細的質量、安全交底，在施工過程中，管理人員嚴格督促操作班組按規程和交底要求去做。澆搗混凝土要派專人負責平倉和養護，以保證砼澆搗的質量。

在模板工程上要嚴格把關，確保垂直度、平整度，以保證結構砼內實外光，對外、內墻砌筑做到頭角順直、灰縫飽滿、表面平整，實測、目測均達到優良標準。

抓好結構工程，從項目到班組，要健全質量管理網絡，層層落實工程質量責任制，嚴格按質量保證手冊進行施工，實施“四個不準”，即樁基、基礎工程質量不合格，不準進行回填土和上部結構施工；主體結構工程質量不合格，不準進行裝飾施工；竣工工程質量問題不整改、使用功能不符合，不準報竣工、報核驗和交付使用；工程前道工序質量不達到合格標準，不準下道工序施工。

因此，筆者認為，抓好質量只有從質量責任制抓起，從施工人員的操作質量抓起，從每道工序抓起，從影響質量的因素抓起，最終才能保證優質結構工程目標的實現。